"새로운 사업을 시작하게되어 기쁩니다."내부 벤처 팀을 이끌고있는 Arima는 말합니다. Arima는 "우리는 어떤 종류의 사업을 시작 해야하는지에 대한 아이디어를 만들기 시작했다. 팀을 처음 시작했을 때, 우리는 화이트 보드로 향하고 아이디어를 생각해내는 데 시간을 보냈다"고 말했다.

"우리는 많은 비즈니스 종을 계속보고 문제를 버리면서, 나는 움직일 때 화장실로 달려 가서 줄이 있었는데, 나는 그것을 통해 이것을 해결할 수 있다고 생각하여 IoT 화장실의 개발로 이어 졌다고 생각했다."

상세한 시장 분석 및 수요 예측을 기반으로 사업 계획을 계획하고 내부 승인을 얻음으로써 새로운 비즈니스가 시작하는 것이 일반적입니다. 그러나이 방법은 꾸준히 진행하는 대신 시간이 걸립니다. 그래서 이번에는 Lean Startup이라는 메소드를 사용하기로 결정했습니다.

"린 스타트 업은 최소한의 기능을 충족하고 시장에 시장에 가져오고, 사용자 응답, 요구 및 도전을 점검하고, 기능적 개선 및 비즈니스 전략 자체에 반영하는 프로토 타입을 반복적으로 개발하는 방법입니다. 가능한 한 많은 폐기물을 제거하고 비즈니스의 성공률을 높일 수 있습니다. 최악의 시나리오에서 철회 해야하는 경우 손상을 최소화 할 수 있습니다. "Arima.

IoT 빅 카지노의 경우, 우리는 먼저 장비를 직접 만들고 OSS를 사용하여 응용 프로그램을 만들기 시작했습니다. 이것은 회사의 내부 컨텐츠로 비즈니스 개선과 문제 해결으로 이어지는 도구를 만드는 도구로 가져 왔으며, 승리는 훌륭한 승리로 서비스가되는 길을 열었습니다.

"우리는 CTC의 본사가 위치한 Kasumigaseki Building을 관리하는 Mitsui Fudosan에 접근하여 시연 실험을 논의하고 사무실 근로자들에게 편의성을 향상시킬 수 있다는 소식을 듣고 기뻤습니다."라고 Teranishi는 말했습니다.

데모 실험빅 카지노, 우리는 다시 한 번 화장실 대기 시간을 제거 할 필요성을 깨달았고 실험빅 카지노 발견 된 문제를 꾸준히 개선했습니다. 내부 경연 대회 지 약 9 개월 후 2016 년 10 월, 본격적인 시험 마케팅은 IoT 화장실 서비스를 준비하기 시작했습니다.

IOT 화장실은 원래 의도 된 사무실 화장실의 대기 시간을 제거 할뿐만 아니라 다양한 상황에 적용될 수 있습니다. 교통, 상업 시설 및 놀이 공원과 같은 넓은 지역에 많은 수많은 화장실이 설치된 시설빅 카지노 사용될뿐만 아니라 무료 주소 사무실빅 카지노 직원의 위치를 ​​확인하고 출석을 관리하며 실시간으로 회의실 가용성을 모니터링하는 시스템을 포함하여 센서를 변경하는 것을 포함하여 다양한 용도를 확장 할 것입니다.

"CTC는 고객 요청과 문제를 실현하는 시스템을 구축하는 비즈니스 모델을 통해 성장했습니다. 향후 우리는 고객과 협력하여 비즈니스 아이디어를 제시하고 합리적인 가격으로 제공 하며이 기술을 기반으로 다양한 비즈니스로 확장하는 것을 목표로합니다."Arima.

"현재 비즈니스의 확장이 아닌 새로운 서비스를 통해 이익을 창출하기 위해, 우리는 각 직원이 기업가가되어 사업을 창출해야한다고 생각합니다. IoT 화장실을 시작한 그의 경험을 바탕으로 젊은이들과 새로운 사업을 시작하기위한 프레임 워크와 방법을 공유하고"사내 기업가를 시작했습니다. "

"새로운 사업을 시작할 때이 분야는 기업가로 볼 수 있으며 관리 팀은 투자자로 볼 수 있습니다." 기업가의 분야에는 세 가지 필수 요소가 있습니다. 당신이하고 싶은 일에 대한 비전, 책임을지고 끝까지가는 결심, 경영진과 주변 사람들을 투자자로 참여시키는 능력. 나는 최첨단 기술과 방법을 계속 배우고이 세 가지를 기반으로 새로운 비즈니스 모델을 발견하고 싶습니다. "(Mr. Arima).

두 사람은 젊은 직원들이 학습 그룹에 참여하도록 요구하고 있습니다. 이 이니셔티브빅 카지노 두 번째 IoT 화장실이 만들어 질 것으로 기대됩니다.

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