Saitama Prefturecture의 현자 인 Saitama City는 2001 년 5 월 Urawa City, Omiya City 및 Yono City의 합병 이후에 설립 된 일본에서 13 번째로 지정된 도시입니다 2005 년 4 월, Iwatsuki City는 새로 설립되었으며 2014 년에 약 125 만 명을 보유하고 있습니다

현재 "행복 이중 계획 2013"은 도시 행정의 최우선 과제로 공식화되었으며, 전체 대행사는 각 시민이 행복하다고 느낄 수있는 도시가되기 위해 노력하고 있습니다 또한 Urawa Reds와 Omiya Ardija와 함께 "축구 타운"으로 유명하며 작년부터 스포츠와 문화의 역할에 초점을 맞추고 있으며, "Tour de France"라고 불리는 일본의 유일한 자전거 경주 인 Saitama Criterium을 주최했습니다

Saitama City가 이전 합병 시점부터 현재까지 IT 인프라를 개발하기 위해 지칠 줄 모르고 노력하고 있습니다 우리는 Saitama City Information Technology Plan과 조치 지침 인 Saitama City Information Technology Action Plan을 첫 번째에서 세 번째 (현재)를 계속 홍보하고 있습니다

Saitama City Policy Bureau의 정책 계획 부서의 정보 정선 카지노 부서장 미도리카와 세이 치로는 다음과 같이 그의 노력을 되돌아보십시오

"합병 전에, 3 개의 이전 도시는 다른 IT 인프라를 가졌으며 각 시스템의 운영 구조를 통합하고 조정하는 것은 매우 어려웠습니다 또한 합병 후에도 주요 컴퓨터 제조업체는 계속해서 oligopoly를 가지고 있었으며 2006 년부터 2010 년까지의 재정을 유지했습니다 세금 및 여러 공급 업체 "

결과적으로 사이타마 시티는 핵심 시스템에서 메인 프레임을 폐지했으며 경쟁 입찰을 통해 IT 인프라를 도입 할 때 많은 공급 업체로부터받은 제안을 유연하게 선택하기 위해 "자유"를 증가 시켰습니다 미도리 카와는“2006 년에 비해 매년 약 15 억 엔의 비용 절감을 달성한다”고 말했다

반면에, 우리는 2011 년에 발생한 기독교 지진으로부터 교훈을 얻었으며 다시 한 번 재난 방지 장비 환경의 중요성을 인식하고 있습니다 2013 년에 주요 정선 카지노은 노후화 정보 센터 (도시 시설)에서 최신 장비가있는 개인 데이터 센터로 마이그레이션되었습니다

2011 년에 시작된 Saitama City Information Action Plan 2011의 일환으로 IT 인프라의 이러한 전환 작업을 진행하면서 우리는 대행사 내에서 커뮤니케이션을 활성화하고 비즈니스 효율성을 향상시키는 정보 정선 카지노을 개선하기 위해 노력하고 있습니다

Saitama City는 2003 년부터 "S-Net"이라는 그룹웨어를 운영하고 있으며, 이는 이전 Omiya City와 전 Urawa City가 소유 한 시스템을 통합했으며 "다양한 문제가 여기에서 분명해졌습니다"

"예를 들어, 지금까지 조직간에 일정 관리를 연결할 필요가 없었습니다 그러나 이제 대행사 내에서 조직을"스종 "하고 다른 부서의 직원과 쉽게 정보를 공유 할 수있는 시스템이 필요하기 때문에 다른 부서의 직원과 쉽게 정보를 공유 할 수있는 시스템이 필요했습니다

또한 정보 정선 카지노 부서 책임자 인 Yasuda Kohei는 계속됩니다 :

"시스템이 구축 된 지 10 년이 지났고 장비가 만료되어야했고, 교체를 고려해야했습니다 우리는 또한 직원 구성원이 한 번에 모두 로그인 할 때 갑작스런 시스템을 중단 할 수있는 문제에 직면하여 시간에 맞게 시스템을 재건 할 수있는 기회가 생겼습니다"

Saitama City는이 수요를 충족시키기 위해 여러 공급 업체로부터받은 제안서에서 Cisco Systems 및 NetAPP의 인프라 솔루션 인 FlexPod를 중심으로 CTC 정선 카지노 재단을 채택하기로 결정했습니다

"솔직히 말하면, 기능 측면에서 각 공급 업체의 모든 제안에는 장점과 단점이 있으며 우수한 지 또는 열등한 지 여부를 판단 할 수 없었지만 비용, 기술 기능 및 SI 구조를 포함하는 전반적인 평가를 기반으로 CTC를 사용하기로 결정했습니다"라고 Midorikawa는 말합니다

"실제로 CTC는 사이타마 시티가 직면 한 레거시 시스템의 문제에 대해 깊은 이해를 가지고 있으며 문제를 해결하기 위해 우리와 협력했습니다 그런 의미에서는 CTC를 S-NET 재건의 파트너로 선택하는 것이 옳았습니다"

그 후 2014 년 1 월에 운영을 시작한 새로운 S-Net은 수많은 결과를 낳았습니다 기존 시스템에서 가장 큰 도전이었던 교차 조직 일정 관리를 포함한 정보 공유는 이제 가능해졌으며 직원들도 "편리하고 사용하기 쉬운"상태가되었다고 언급했습니다

또한 정선 카지노 운영 측면에서 중복적이고 유연한 FlexPod의 채택으로 성능 및 가용성을 크게 향상시킵니다 Yasuda는“우리가 서비스를 새로운 S-NET로 이전 한 지금부터 영업 시간 동안 응답이나 정선 카지노 가동 중지 시간이 감소하지 않았으며 꾸준히 운영되었습니다

그러나 S-NET 갱신 노력은 막 시작되었으며 Saitama City는 정선 카지노의 더욱 진보 된 사용을 목표로 할 계획입니다

Yasuda는“표준 정선 카지노 기능 중에도 여전히 완전히 활용되지 않은 많은 기능이 있습니다 또한 대행사 전체에 이러한 기능을 완전히 배포하여 다양한 부서의 직원이 운영 효율성을 향상시키는 환경을 조성 할 것입니다

내부 운영이 더 효율적이라면 궁극적으로 도시 관리 속도를 높이고 거주 서비스 개선과 같은 큰 혜택을 가져올 것입니다

"미래에는 기관 내에서 시스템이 아니라 태블릿을 운반하고 대행사 외부의 활동을 위해 이들을 사용하는 것과 같은 주민들과의 의사 소통을 자극하는 도구로도 사용될 수 있다고 생각합니다"라고 Tabata는 말했습니다

"공개 데이터로 상징하는대로 주민 및 지역 사회와 통합하는 정보 활용을 촉진하는 것은 미래의 지방 정부에 매우 중요한 주제가되었습니다

이러한 목표를 하나씩 달성하면서 Saitama City는 전국 20 개 도시 중 IT 이용의 리더가 될 계획입니다