카지노 꽁 머니 Group Holdings Co., Ltd.

CTC는 Tops가 작동을 시작한 지 8 년 동안 Asahi Beer의 제조를 지원해 왔습니다. 생산에 영향을 미치는 시스템 실패는 없었습니다. 그룹 회사 간의 "수평 협업"과 비즈니스 프로세스를 업스트림에서 생산 하류로 연결하는 "수직 협업". Tops는이 모든 것을 관리하고 그룹에 통합 된 생산 활동을 실현합니다. 그 위에 최대 400 개의 인터페이스가 실행됩니다. "CTC는 이러한 것들을 하나로 연결하고 움직입니다. Tops의 개념은 마스터 및 데이터가 전체 그룹이 원칙적으로 한 번만 사용한다는 것입니다. 사용자가 제품에 대한 생산 계획을 세우면 시스템은 원자재 조달 및 생산 관리에 연결되며 계획된 원자재 사용량과 반영되는 수량은 자동으로 계산되고 반영됩니다." 브랜드 파생 제품, 계절 제품 및 신제품의 테스트 판매를 포함하여 제품을 시장에 보내는 것은 지속적으로 유동적입니다. 또한 표준 제품의 생산 계획은 종종 수요 변화를 목표로 갑자기 변경됩니다. Saito는“우리 시스템을 완전히 알지 못하고 비즈니스 프로세스에 익숙하지 않다면 매일 끊임없이 변화하는 상황을 다룰 수 없을 것입니다. CTC는 양측에 대한 깊은 이해로 시스템을 관리합니다. 젊은 엔지니어들도 실제로 공부하고 있습니다.

Tops는 원래 다양한 주류 사업의 비즈니스 생산성을 향상시키기 위해 구축되었지만 Asahi Beverages 및 Calpis와 같은 청량 음료 제조업체와 함께 제품 라인업이 빠르게 확장되었습니다. 또한 이러한 마스터 데이터를 탑으로 전송하는 것도 CTC의 역할입니다. "전환 중에 작업이 여전히 작동 중입니다. 나는 테스트를 여유롭게 수행 할 시간이 없다. 나는 마스터를 신속하게 전송했고, 그들은 매일 작업하는 동안 사용자와 의사 소통하는 동안 그들에게 맞게 그들에게 맞게 협력하여 격차를 조정하도록 요청했다." IT 부서의 총괄 책임자 인 Tomoku Ryuto는 말합니다. 그는이를 통해 Asahi Group Holdings의 관리 전략을 지원하는 핵심 인물입니다. 각 회사와 다른 시스템을 결합하여 통합 된 시스템을 통합함으로써 투자 금액을 초과하는 비용 절감 효과를 달성했습니다. 또한 원료를 한 번에 구매하여 비용을 절감 할 수 있습니다. "우리는 우리가 자본의 원천으로 줄이고 다음 단계를 취할 것입니다. CTC가 비즈니스 파트너로서 우리의 힘을 계속 보여주기를 바랍니다."

Asahi Group Holdings는 Tops의 건설 및 운영을 포함하여 IT를 최대한 활용하는 공격적인 관리 혁신에 대해 높은 평가를 받았으며 2 년 연속 경제, 무역 및 산업부에서 "공격적인 IT 관리 주식"으로 선정되었습니다. 미래의 과제는 일본에서 강점을 최대한 활용할 세계적인 선수가되는 것입니다. Tomohisa는“유럽과 같은 해외 시장에서 독특한 위치를 확립하기 위해서는 국가와 지역에 맞게 국내에 건설 한 제조 시스템을 최적화해야합니다. CTC의 물류 지원은 필수적입니다. Asahi Group Holdings는 가치 사슬의 혁신을 촉진하고 전 세계 무대를 확장하고 지속 가능한 성장을 위해 노력하는 것을 목표로합니다. CTC는 파트너가 될 것으로 예상됩니다.