개발은 기초로의 전환과 병행하여 수행 될 것이지만, 이번에는 이례적인 것은 마이그레이션 전에 사이트를 건설하는 것이었다 솔직히 말해서 원래 요청 된 개발 컨텐츠는 매우 위험하고 비현실적이었습니다 따라서 우리는 고객과 철저한 토론을했고, 우선 순위를 정할 위치를 논의했으며, 석방 후 칫솔질을 포함하는 계획을 제시했습니다 그런 다음 즉시 여러 파트너 회사에 연락하여 개발을 시작하기 위해 15 명으로 구성된 팀을 구성했습니다

개발 속도를 높이는 데 중요한 것은 엔지니어가 혼자서 걱정할 시간을 갖지 않는 것입니다 원격 작업에 중점을 둔 프로젝트 였지만 Zoom과 가상 사무실을 사용하여 즉시 귀하와 상담 할 수있는 환경을 조성했습니다 또한 KH Foundation Transition Team과 협력하여 개발에 필요한 노하우를 전체 팀에 입력했습니다 이는 강력한 향상이었습니다 갑자기 팀 이었지만 끝까지 큰 문제는 없었으며, 우리가 일정에 따라 4 개월 안에 안전하게 공개 할 수 있었던 것은 성취감이었습니다 IT 업계에서 일하기로 결정한 이유는 "팀과 함께 한 가지를 만들고 싶었 기 때문에"이번에는 그 재미를 완전히 경험할 수있는 프로젝트였습니다

그래서 우리는 재단 전환 팀의 협력을 요청하여 작곡 및 처리 방법과 같은 세부 사항과 컨설팅하는 동안 개발을 진행하도록 요청했습니다 한 사람이 개발 상황에서 어려움을 겪고있을 때는 일반적으로 비슷한 문제가있는 소수의 사람들이 있습니다 따라서 우리는 채팅을 통해 찾은 문제와 솔루션을 공유 할 수있는 시스템을 만들어 개발 회원의 지식과 진보를 한눈에 볼 수 있습니다

4 개월에 걸쳐 멍청했지만 YS 씨의 칭찬을 기쁘게 생각했습니다 개발 팀을 성공적으로 구성하기위한 PM의 이 프로젝트를 통해 다른 팀과 쉽게 작업 할 수있었습니다 이전에는 "우리 팀이 문제를 해결해야한다"는 고정 관념이 있었지만 이제는 전문가를 적극적으로 모집 할 수 있습니다 개인적으로, 다음 프로젝트에서 리더십을 맡길 수있는 것은 큰 성과였습니다 앞으로는 모든 사람이 신뢰할 수있는 관리자가되고 싶습니다