Terakura :우리는 IT 및 디지털 부서로서 자동차의 개발 및 생산에 대한 책임이 있지만,이를 계속 인식해도 괜찮습니까? 나는 이것의 질문에 적극적이었다 이렇게하면서 많은 사람들을 만나서 일상적인 일에 다양한 전문 기술을 실제로 통합하는 것이 가장 좋을 것이라고 생각했기 때문에 저를 도울 팀원을 찾기 시작했습니다
회사 내에서 그러한 사람을 찾기가 어려웠습니다 여러 회사와 상호 작용하면서 언젠가는 빌드 서비스 부서의 사람들을 만났습니다
프로젝트를 함께 일한 것은이 회원 이었지만 배경에 대한 정보를 제공했으며 다른 많은 사람들이 참여했습니다 나는 여기서 "회의"라는 단어를 소중히 여기고 싶지만 이번에 만난 CTC가 많은 노력으로 나에게 왔던 것 같습니다 그것은 돈을 잃고 돈을 얻는 것이 아니라 무언가를 바꿀 때, 나는 당신이 돈 직전에있는 사람이라고 생각합니다 나는 우리가 함께 할 수 있기 때문에 우리가 여러 번 더 큰 가치를 창출 할 수 있기 때문이라고 생각합니다

Ishikawa :실제로, 우리는 동반자 실행을하기로 결정했지만 두 가지를 염두에두고 인스파이어 카지노의 가치에 대해 매우 우려하고있었습니다 하나는 인스파이어 카지노가 완료되면 결과를 얻는 것입니다 다른 점은 당신이 우리를 만나고 나서 행복하다고 느꼈다고 느꼈습니다 이 두 사람은 너무 흔들어서 회원들 사이에 분쟁이있었습니다 정상적인 인스파이어 카지노에서 압도적 인 대다수의 경우 제품이 명확하게 달성되었다는 것입니다 그러나 이번에는 우리는 일을 더 쉽게 만들기 위해 물건을 바꿀 것입니다 대답이 없어요?
나는 항상 회원들이 어떻게 성장했는지뿐만 아니라 결과뿐만 아니라 모든 사람들이 어떻게 말할 수 있었는지에 대해 항상 생각하고있었습니다 특히, 경영 그룹의 열정적 인 감정에는 여러 가지가 있었으므로 대화가 끝날 때까지 독창성이라는 것을 기억합니다

Terakura :저는 저를위한 열정을 가진 관리 그룹 중 하나이지만 (LOL), 우리 모두는 부서와 같은 변화를 원합니다 그러나 내가 시도하고 싶었던 접근 방식과 내가하고 싶은 것은 달랐으므로 방향을 조정하는 데 어려움을 겪었습니다
나는 내가 생각한 것을 정직하게 말하기로 결정했다
우리가 정직하게 말하면 우리는 서로의 좋은 점을 반드시 인식 할 것이라고 생각했습니다
실제로 진정한 감정을 표현할 때, 당신은 갈등이 될 것이지만, 그 당시에는 먼저 "예, 그렇습니다" 그리고이 의견의 상충은 대화가되었습니다 또한이 대화가 열릴 수있는 환경을 만들 수 있다는 것이 좋았습니다
우리의 활동의 주제에 관해서는, 처음에는 내가 그렇게하려고한다면 새로운 사업의 주제로 시작하고 싶다고 생각했지만 대화에 대해 계속 이야기 할 때 내부에서 내부로 바뀌는 것은 조금 사실 인 것 같습니다 그래서이 주제를 선택했습니다 결국, 경영진조차도 스스로 수행 할 수 없으므로 이러한 의견의 상충을 살펴 보는 것도 혁신의 원동력입니다

Terakura :1 단계 떨어진 바람 구멍이 열렸다고 생각합니다 이 프로젝트를 통해 나는 "Cooperative"라는 용어를 발견했습니다 그래서 나는 그것을 훨씬 더 바꾸는 것에 대해 생각하고 있습니다 예를 들어, 다른 사람의 도움을 빌리는 것은 나쁘다 나는 혼자서 무언가를하는 것에 대한 사고 방식을 바꾸고 싶습니다 나는 그것이 단지 사단이나 일본뿐만 아니라 세계라는 의미에서 싸우는 분야를보고 싶습니다 승리하거나지는 것만으로 판단하는 대신 모든 사람이 손에 합류하여 "쉬운"것입니다