Yamawa 카지노 꽁 머니 Industries, Inc

Yamato House는 주요 주택 제조업체입니다 디지털 전략을 담당하는 Matsuyama Ryuzo는 이에 대해 이야기하고 DX에 대해 이야기합니다 "DX는 기업 가치를 창출하기위한 것이어야합니다 따라서 Daiwa House는 매년"DX 연례 보고서 "를 게시하고 이해 관계자에게 IR 정보로 공개합니다 DX에 전념하는 회사가 더 많을수록 더 높은 가치를 갖는 것으로 간주되며 주가에 긍정적 인 영향을 미치기를 희망합니다"

이 관리 정책에 따라 Yamato 카지노 꽁 머니는 두 가지 유형의 디지털을 디지털화하기 위해 노력하고 있습니다 하나는 고객 정보 및 가치 체인의 디지털화이고 다른 하나는 뒷 사무실의 디지털화입니다 Matsuyama는 백 오피스를 디지털화하는 것은 작업 스타일 개혁의 주요 요인이며, 동시에 내부 운영의 효율성을 향상시키고 고객에게 가치를 제공하는 데 도움이되는 중요한 이니셔티브입니다

Back Offices의 디지털화에서 2016 년부터 RPA를 사용하여 자동화 노력을 시작했으며 2023 회계 연도까지 큰 결과를 얻었습니다 (그림) 반면에 구식 RPA 제품은 온-프레미스 환경에 도입되어 클라우드 또는 네트워크 그룹 배포를 사용하기가 어렵습니다

RPA 제품을 교체 할 때 Daiwa 카지노 꽁 머니는 그룹 확장의 용이성 및 향후 전망에 중점을 둔 UIPATH 제품을 선택했습니다 이 회사는 네트워크를 통해 그룹을 쉽게 배포 할 수있는 클라우드 기반 구성과 같은 미래의 잠재 고객과 AI 기능 통합을 평가했습니다 또 다른 결정 요인은 RPA의 리더 위치로서 많은 수의 숙련 된 UIPATH 개발자였습니다

RPA 프로모션 및 운영 시스템은 2022 년 10 월 Yamato 카지노 꽁 머니의 정보 시스템 부서에서 정보 시스템 자회사 Mediatech로 이전되었습니다 우리는 Mediatech 내에서 Digital Factory라는 새로운 개발 분야를 시작했으며 전문 자동화 개발 팀을 구축했습니다 Matsuyama는 또한 Mediatech의 CEO로도 활동하고 있으며, 전체 Yamato 카지노 꽁 머니 Group의 DX 프로모션을 가속화하는 Digital Factory 역할을 할 것입니다

MR 마츠야마는 그 이유를 설명합니다 "그룹 회사에 본사의 정보 시스템 부서에서 로봇을 만들도록 요청하는 것은 종종 어려운 일입니다 반면에, IT 자회사 Mediatech와 관련하여 그룹 회사가 그들과 상담하기가 더 쉬울 것입니다 또 다른 것은 정보 시스템 부서가 내부 업무를 만들면 다른 그룹 회사의 보조금이 요청 될 것이라는 점은 비즈니스 수입이 될 것이라는 점입니다

우리는 Mediatech의 디지털 공장의 프로 빌드로 개발함으로써 표준화 및 구성 요소화를 통해 그룹을 배포 할 때 "로봇을 전달하는 것이 더 쉬워지기를 바랍니다

2024 년 7 월 로봇 전환 후 약 9 개월 후에 모든 야마토 하우스 로봇이 UIPATH에서 실행되기 시작했습니다 Matsuyama는 9 개월간 의이 숫자는 110 개입니다 "개발자들이 UIPATH 기술을 습득하는 데 도움이되었으므로 일시적으로 자원을 추가하는 집중적 인 마이그레이션보다는 시간이 지남에 따라 스위치를 우선 순위를 정했습니다" 디지털 공장 책임자 인 나카우 치 (Nakauchi)는 그룹 개발에 대해 진지하게 얻을 수있게되었다

또한 카지노 꽁 머니 마이그레이션의 이점을 누리고 있습니다 Nakauchi는 처리 속도가 높아지는 로봇이있을뿐만 아니라 기존 RPA 제품으로 안정적이지 않은 SAP 및 기타 애플리케이션과 같은 운영을 안정화시키는 데 도움이됩니다

2024 년 11 월 현재 개발 및 운영 및 유지 보수 회원의 수는 11로 증가했습니다 Yamato House에서 110 개의 로봇이 운영되고있는 110 개의 로봇이 그룹 확장으로 인해 운영을 시작했습니다 개발 생산성도 향상되었습니다 "구식 RPA 제품의 15 일이었던 요구 사항 정의에서 릴리스까지의 평균 개발 기간은 UIPATH가 도입 된 직후 (2025 년 기준으로 3 일 씩 줄어들 었음) 하루까지 감소했습니다 대다수의 요구 사항 정의 시간은 동일하게 동일하게 유지되므로 신입 회원이 합류하고 있으며, 개발 효율성이 증가하고 기간의 더 짧은 공간이있을 것입니다"

Yamato 카지노 꽁 머니의 건축 정보 시스템을 연구하고있는 UIPATH, CTC 도입도 UIPATH의 도입을 지원했습니다 CTC는 UIPATH의 파트너로서의 채택 기록 일뿐 만 아니라 자체 회사 내에서 모범 사례를 축적하기 위해 사용합니다 Matsuyama는 또한 회사에 찬사를 보냈다

우리는 그룹 확장에 관한 것이지만 다른 회사에 걸쳐있는 표준 환경을 만드는 것은 쉬운 일이 아닙니다 미래의 시민 개발을 염두에 두면서 보안과 전반적인 거버넌스를 보장하는 방법 : 그룹 개발의 핵심 요점을 고려해야합니다 Daiwa 카지노 꽁 머니와의 오랜 관계에서 CTC는 그룹의 인프라 및 네트워크를 잘 알고 있으며 그의 경험과 지식도 UIPATH 그룹 개발에서도 살아 남았습니다

자동화 그룹을 계속 확장하는 동안 UIPATH가 제공하는 AI 기능을 추가 자동화를 목표로 고려하고 있습니다 나카야마는 UIPATH의 글로벌 컨퍼런스 인 "Forward"에 참석하여 미국에서 개최되었으며 AI 사용의 최신 사례에 노출되었습니다 Nakayama는“우리는 Yamato House Group의 기업 가치를 향상시키는 데 AI가 어떻게 사용될 수 있는지 고려하기 시작했습니다 예를 들어, AI 에이전트와 로봇을 결합하여 구조화되지 않은 데이터를 포함하는 엔드 투 엔드 프로세스를 자동화하는 것을 목표로하는 변환을 나열합니다 구체적으로, 회사는 문서 처리를 자동화하는 "IDP"(지능형 문서 프로세싱) 기능을 활용하여 그룹 회사에 대한 기여를 확장 할 계획, AI 에이전트 "모든 사람을위한 자동 조종 장치"및 워크 플로우의 자동 복구로 개발 생산성 및 유지 관리 가능성을 높일 수있는 "치유 에이전트"기능을 활용할 계획입니다

MR Matsuyama는 AI 사용과 관련하여 앞으로 더 자세히 살펴 봅니다 "우리는 작업 스타일 개혁을 촉진하는 것 외에도 로봇과 AI를 사용하여 고객 연락처 확장 및 고객 가치 증가에 중점을 둘 것입니다 우리는 RPA 로봇이 고객 및 비즈니스 파트너와의 접촉 시점에서 에이전트처럼 이동하고 가치 서비스를 제공하는 시대가 도착할 것이라고 생각합니다"

Nakauchi는 다음과 같이 말합니다 "오늘의 자동화에는 AI 판단의 통합이 필요합니다 우리는 모범 사례가있는 UIPATH 및 CTC와 함께 AI를 사용하고 싶습니다" Nakayama는 또한 "우리는 프로세스 자동화를 계속하고 Yamato House의 비즈니스 문제를 해결하기를 원합니다 UIPATH 제품은 이에 기여할 수있는 도구라고 생각합니다"

MR Matsuyama는 "근로자가 이미 근로자가 부족한 일본 산업에서는 자동화 된 도구를 사용하지 않는 방법이 없습니다이 중에서도 UIPATH 제품과 파트너 CTC를 사용하고 싶습니다 이는 제대로 작동하는 데 적합 할뿐만 아니라 확장 성과 미래의 잠재력도 있습니다"